Die Pareto Concept GmbH ist eine Unternehmensberatungsgesellschaft mit Sitz in Straubing.
Unsere Zielgruppe sind kleine und mittlere Unternehmen, welche wir bei allen betriebswirtschaftlichen Herausforderungen begleiten.
Unsere Beratungsfelder erstrecken sich von Existenzgründung über Wachstum und Unternehmenssicherung bis hin zu Kauf und Verkauf.
Dabei stellt die Sanierung von Unternehmen, auch im insolvenznahen Bereich, eine unserer Spezialisierungen dar.
Seit dem letzten Jahr benötigen Unternehmen in der Krise für das Aufstellen von Jahresabschlüssen eine Fortführungsprognose. Wir erarbeiten Wege aus der Krise und erstellen solche Bescheinigungen über die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sowie Gutachten nach dem IDW S6 Standard, falls dies von einem Kreditinstitut gefordert wird. Darüber hinaus informieren wir die Geschäftsführung über die in der Krise vorhandenen Gefahren.
Durch den grenzenlosen Markt und die immer schneller voranschreitende Digitalisierung ändern sich die Anforderungen an die Marktteilnehmer. Die großen Amerikanischen Konzerne haben bereits eindrucksvoll unter Beweis gestellt, dass etablierte Marktmodelle nicht auf unbestimmte Zeit Bestand haben. Deswegen müssen sich Unternehmen, auch die Kleinen und Mittleren, diesen Herausforderungen stellen und die eigenen Prozesse und Strategien für die Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit hinterfragen.
Wir erarbeiten zusammen mit dem Unternehmen die notwendigen Strategien und begleiten bei der Umsetzung. Der Facharbeitermangel stellt heutzutage ein immer größeres Problem dar. Oftmals gelingt aber ein Ausweg durch eine Verbesserung der betrieblichen Abläufe.
Wir bieten einen externen Blick auf die betrieblichen Strukturen und Prozesse und zeigen Schwachstellen auf. Durch eine Verbesserung dieser Prozesse werden Unternehmen effizienter und können somit auch personelle Ressourcen schonen.
Unsere bisherigen Aufzählungen zeigen, dass Unternehmen gesteuert werden müssen. Dies funktioniert jedoch nur, wenn aktiv in und am Unternehmen gearbeitet wird. Dazu müssen Ziele erarbeitet und Planungen aufgestellt werden. Um zu erkennen, ob man sich auf dem richtigen Weg befindet, führt an einem Controlling kein Weg vorbei. Dadurch werden Unternehmensteile sichtbar und die positiven Wertbeiträge können gemessen werden. Wir begleiten die Einführung einer wertorientierten Unternehmenssteuerung, digital unterstützt.
Die Werthaltigkeit eines Unternehmens hängt von den zukünftigen Gewinnerwartungen ab. Dies ist speziell bei Unternehmensnachfolgen ein wichtiger Aspekt, denn der Wert eines Unternehmens wird auf diese Weise ermittelt.
Wir erstellen Unternehmensbewertungen nach dem Ertragswertverfahren und begleiten sogar über die Realisierung der Unternehmenstransaktion hinaus bis zur Integration von Geschäftsteilen. Da wir BAFA-akkreditiert sind, sind unsere Leistungen bis zu 90 Prozent förderfähig. Der Staat hat erkannt, dass ein Bedarf an der Vermittlung von unternehmerischem Know-how vorhanden ist und setzt mit den Fördermöglichkeiten entsprechende Anreize. Unser Leitbild lautet: „Wir beraten gerne Menschen in Ihren wirtschaftlichen Verpflichtungen verständlich und verlässlich.
So sorgen wir für mehr Freiraum für das Wesentliche, beruflich und privat.“
Es ist unser Ziel, aktiv Hilfestellung zu leisten und Herausforderungen oder Probleme zu lösen. Dabei legen wir auch immer Emotionalität in die Waagschale. Dies ist unseres Erachtens notwendig, um das Quäntchen mehr an Leistung für den individuellen Erfolg liefern zu können. Für uns ist Sozialkompetenz keine werbewirksame Floskel, sondern gelebte Kernkompetenz.
